《馬尼拉時報》Ma. Lourdes Tiquia 費中平譯
在2022年5月進行串聯是凝聚力、團隊、協作、創新、轉型和未來的必經之路。當政治拋開黨派的分裂性時，國家將得到更好的服務。這是菲律賓選民必須決定的一個變化：我是投票給串聯，還是繼續投票給分裂票，認為制衡會使我們更好？
長期以來，菲律賓人一直按照先入為主的制衡觀念來投票。我們選擇不同的總統和副總統候選人，認為他們會相互制衡，從而擁有一個更好的政府。我們已經看到，這導致了EDSA之後的災難，到現在的杜特爾特政府，菲律賓人又一次分裂了他們的票。
從第一天起，副總統就利用她的講壇，在國內和國際上打擊杜特爾特的政策、計劃、方案和活動。我們從未聽到副總統對復興民主陣線說過一句好話，就好像復興民主陣線不是正式選舉產生的，沒有授權可言。從歷史和傳統上看，當菲律賓領導人在國際上發言時，我們會用一個聲音說話，絕不會貶低一個當選的領導人或貶低我們的國家。副總統有，那就是我們離開的時候。
總統杜特爾特同樣在一些情況下向副總統伸出了橄欖枝，並向她提供了兩個職位，這些機會都被副總統扼殺了。從那時起，她就把杜特爾特政府描繪成無能的、沒有業績的、沒有為國家做很多事情的政府，而事實卻表明並非如此。即使在抗擊Covid-19的努力中，副總統也沒有看到總統杜特爾特及其政府的一絲一毫的努力。在颱風 “奧黛特 “最嚴重的時候，她要求政府採取行動，呼籲軍警人員做他們的事情，卻不知道救災和救濟的前線人員已經在現場了，他們是當地政府官員，還有菲律賓武裝部隊和菲律賓國家警察的人員。人們會認為副總統是在另一個世界。而她的團隊則忙於推廣取消文化，嘲笑每一個不認同他們信仰的菲律賓人，似乎只有他們才有權利這樣做。
一個工作的總統和副總統意味著兩個腦袋融合在一起，服務於並實現一個共同的願景–使命：到2040年，菲律賓將成為一個高收入經濟體，菲律賓人的年收入為13,000美元（大約相當於64萬比索/年或5萬比索/月），實現零貧困。每個菲律賓家庭都應該過上中產階級的生活–“有尊嚴和舒適的生活，有一個更公平和平等的社會”。分裂不應該從領導人開始。建設性的批評應該永遠受到歡迎，但政變和一擊即中的增長時代已經成為過去。每一屆政府都應該引領下一屆政府，而不是零和式的參與，在下一屆政府中重新開始，僅僅因為前一屆政府做了，就設定收益。
串聯投票很重要，因為即使在競選中爭取選民的支持，團隊也應該已經能夠在平台定義、下屆內閣的人才搜索和過渡團隊方面做平行的軌道，應該已經在討論並從杜特爾特政府的經濟集群中獲得簡報。這些事情都是關鍵性和戰略性的，以便在就職典禮的時候，第一天就能已經開始運作。
在選擇串聯體的時候，應該審查候選人在治理方面的互補角色和職能。勝出的副總統應該已經開始學習政府的槓桿，被賦予一個內閣組合，並在內閣會議上獲得一個席位。副總統辦公室應該在馬拉卡南有一個工作區，這樣總統和副總統就可以在團隊的基礎上互相支持，因為它要努力為國家經濟的未來做準備，並加強我們的衛生服務，從醫療人員、用品和設施。有兩項社會計劃將延續到2022年6月：共和國法案（RA）10931或 “普及優質高等教育法案 “和RA 11223或 “普及醫療服務法案”。這些政策是國家的未來。
新政府應該研究愛沙尼亞的模式，建立一個完全有線的國家。有RA 11055，即《菲律賓身份識別系統法》，它應該作為所有菲律賓人的基線數據，從中我們可以發展出一種有針對性的服務提供方式。這對搭檔應該足夠年輕，能夠理解大數據與治理以及社會公平的關係。大數據是將菲律賓政府從恐龍時代轉移到遠程工作和觸摸鍵盤的公共服務的結構轉型。
該團隊必須接受未來思維，這是一種以未來為中心的長期戰略方法–立足於瞭解未來可能發生的不同情況的驅動因素和背景，創造未來的人工製品，並產生創造性的想法，以加強政府對產品、服務、流程和組織的戰略方式。
通過使用未來思維，串聯將有一個前瞻性的視角，以避免未來的衝擊並創造顛覆性的創新。
當你們在2022年5月想到你們的選票時，想想那個能夠延續我們在過去五年零六個月所取得的好成績的串聯體；一個不會害怕創新和轉型的串聯體；一個瞭解未來思維的串聯體；一個知道我們所有人都在同一條船上並且每個人都與這個目的地有關係的串聯體，將為我們努力工作。
我們如何向羅德里戈·羅阿·杜特爾特表示感謝？通過投票讓他的女兒擔任副總統。他所開創的事業的未來就在她身上。但候選人茵黛·薩拉一直在為她的總統馬科斯站台。我們應該嗎？我們應該為別人會說什麼而煩惱嗎？被他的名字所困擾？被他所代表的家族所困擾？還是應該為國旗、為我們的國家、為未來的菲律賓人著想？當我們投票時，重任由我們開始。只有當我們在那裡打理土壤並與他們一起工作時，它才能持續。”任何傻瓜都能知道；關鍵是要理解。”
在2022年5月，想想你的串聯體。為你的串聯體投票。